您现在所在的位置:主页 > 东森平台动态 >
东森平台动态
Notice
东森娱乐平台:关于提高电信企业的资产价值
发布日期:2019-11-22 16:24     信息来源:东森游戏平台

近年来,电信公司逐渐开始重视资产价值的提高。特别是在市场经济改革“大潮”的过程中,各行各业的企业已经开始内部变革,电信公司也面临着前所未有的市场竞争。有鉴于此,中国联通,中国移动和中国电信出台了严格的规章制度,长期的内部控制机制,并建立了专门的监督管理机制。尽管这些措施有助于提高公司资产的价值,但效果并不明显。

内部控制建设风险的控制有效性不足,是电信企业资产增值过程中的问题之一。内部控制建设风险的主要控制是资产控制。内部控制建设的风险控制不到位,导致电信企业的日常财务管理工作或资金管理工作不畅,无法有效地建立风险识别与评估体系。电信公司内部控制建设风险的有效性主要体现在以下几点。首先,内部控制系统无法在市场前端订约业务流程中有效实施,并且订约业务的合同签署授权没有标准化的批准程序。资金收支无法及时反映在账面上,大大削弱了电信企业的资产价值。其次,各级部门不能有效地核实财务信息的准确性和真实性,也没有与集团的财务共享服务中心和信息终端部门进行紧密合作。这是控制电信公司内部控制建设风险和增值资产的有效途径。造成了很大的障碍。

固定资产管理保护不足是电信企业资产增值过程中的严重问题之一。首先,缺乏统一的固定资产管理部门。在电信行业中,固定资产占整个行业的60%,例如,固定资产占整个行业的60%。贾贾贾贾贾贾贾贾贾贾贾贾贾贾 狈狈狈狈狈庖庖庖庖庖庖庖庖惭庖惭庖惭庖惭庖惭庖惭庖惭庖惭庖惭///////

EVA(经济价值增加值)管理效率不高,狭窄的资产扩张是电信公司的另一个严重问题。 EVA理论源自诺贝尔经济学家弗兰克莫迪利亚尼(Frank Modigliani)和莫顿米兰(Morton Milan)对公司价值的研究结果。这是一个针对公司长期价值的绩效评估系统。但是,当前经济增加值的会计管理效率低下,资产规模扩大的问题严重影响了电信企业资产增值过程。首先,大多数电信公司尚未建立基于EVA的价值管理系统。尽管中国电信已经推出了EVA价值管理系统,但由于缺乏经验,效率仍然很低。其次,当前的电信企业资产扩张范围狭窄,账面价值仅是单方面的,忽略了无形资产的会计处理,例如数据资源和用户数量。简而言之,EVA管理效率不高,资产扩张是信息时代出现的新问题,也是电信企业在资产增值过程中必须解决的问题。

4.资产管理现代化水平低

资产管理现代化水平低是当前电信行业增值过程中的主要问题之一。首先,国家的信用体系不健全。这直接导致电信业无法掌握客户的信用状况,给资产增值过程带来一定程度的风险。其次,由于缺乏资产管理担保,不良资产的产生,资产的动态管理,通过会计软件会计系统实施信息共享和信息共享平台的建设以及资产均等化价值监督管理体系和资产负债。系统。第三,缺乏资产流管理,资本占用率高,低价值消耗品,流动性分配,随机性,特殊用途,高价值材料和设备分散。

1.完善内部控制建设机制

针对电信企业增值过程中内部控制建设风险控制有效性不强的问题,建议企业严格完善内部控制建设机制。首先,建立健全的内部控制工作组织,以协调电信企业内各个部门之间的关系。考虑到内部控制在电信企业建设中的特殊性,有必要改善资产运营部门与财务部门(例如网络运营部门和销售部门)之间的工作协调流程,并优化跨部门管理。电信企业内部资产价值的部门验证程序。同时,内部控制部门加强和宣传资产价值升值意识,充分调动员工积极性,优化内部控制管理制度,明确内部控制管理的内容。二是加强内部控制建设风险控制。可以在采购过程的内部控制中规范采购过程,在内部控制建设中实施关键的预防和管理内部控制风险,严格控制和识别未经批准的采购活动和不科学的采购计划所带来的风险,并避免内部控制风险作为资产价值。增值过程带来损失。最后,深化电信企业内部审计和外部审计制度,确保审计的客观性和真实性。外部审计征聘经过专业培训的人员进行审计,以提高财务的真实性和安全性。这是基于企业公开透明的财务报告,可以及时发现资产增值过程中的财务风险和资产评估的有效性。

东森娱乐平台:关于提高电信企业的资产价值

东森娱乐平台:关于提高电信企业的资产价值

2.完善固定资产管理制度

鉴于固定资产管理系统的不完善问题,建议完善固定资产管理系统。首先,电信企业的固定资产占总资产的60%-80%,中国的电信企业正处于快速发展时期,对电信企业的固定资产管理提出了很高的要求。对于电信公司来说,固定资产有其自身的特点,例如折旧率高,种类繁多,维护成本高。因此,建立了有效的固定资产管理和监督机制。例如,拥有完善的决算和预算机制以加快决算和预算进度,严格控制固定资产的购买,严格控制资产更新程序和更新时间,以避免不必要的浪费。其次,固定资产的更新严格按照企业内部规定进行。随着3G,4G和4G +网络的快速发展,每年的设备更新和更新周期的数量差异很大,并且针对这些固定资产的变化进行了科学的调度工作。建立公司内部固定资产的登记,调度和维护系统。最后,尝试依靠现代科学技术信息手东森游戏:段对其固定资产进行动态核实,以确保账目是一致的,并且可以改善检查状况。鉴于电信企业固定资产设备分散较大,有必要建立严格的固定资产核查制度。 3.深化EVA管理,扩大广义资产

深化EVA管理和扩大通用资产是电信公司迫切需要采取的紧急措施。首先,EVA管理在提高资产价值方面起着非常重要的作用。建立电信企业的EVA指标体系是深化EVA管理的关键途径。 EVA管理体系的建立主要从四个方面进行:激励体系,公司理念,管理体系和评价体系。在当前电信行业缺乏新的经济增长点的情况下,其具体操作是转变经济发展方式,创新驱动可持续增长。保持库存,抢占增长,确保增值服务多点拉动和宽带服务的战略性扩展,采取强有力的战略来抢占农村电信市场,逐步推动库存增长和发展,并促进库存的类型和数量。电信公司的资产价值为了升级和转变商业模式,我们必须在电信行业大力推广EVA业务,继续创造资产价值,并确保企业发展中的平稳转型。其次,控制资产的成本和费用,建立完整的资产维护成本定额体系,从项目管理和整体使用的角度,尝试建立评估机制,以维持资产的成本效益。

例如,武汉电信实施并深化EVA管理后,武汉市2-3年内的大多数电信都有效地应用了EVA管理方法,极大地提高了资产价值创造水平,平均降低了资产成本。每年1%。詈螅阋遄胫胫胫胫胫胫钊钊钊钊胫胫 foundation叮叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮鞑慵叮测试基础(15) ((3)雷测试基础(2)将频谱测试放到吹肆肆ψ肆ψ肆肆肆吹吹吹吹(((((((((((凹JJJJJJJJJJJ率率洹洹洹洹洹洹洹洹

加强资产管理的现代化水平是当前电信业发展的基础,也为电信行业资产管理的现代化水平较低而提出。首先,逃避不良资产的产生。加强流动资产管理,降低资金占用率,实行零库存制度,在有效合理的预算编制基础上提前宣布物料设备购置计划,以减少物料购置成本。设备和增加资金周转率。在一定程度上增加资产价值。低价值耗材的总量受到控制。针对低值易耗品的流动性强,随机性强,管理难度大等特点,有必要完成低值易耗品管理体系的规范化建设,并进行动态管理,以提高低值易耗品的附加值。消耗品的价值。其次,采用现代管理方法,实现资产的动态管理,优化财务结构,利用集团财务共享服务中心简化不必要的财务结构,达到增强资产管理现代化水平的目的。

三,结论

据有关资料显示,电信企业的固东森娱乐平台:定资产占总资产的60%-80%。因此,资产价值的增加值主要是固定资产价值的增加值。但是,有20%-40%的资产由资源价值(广义资产)表示,广义资产价值的增加是当前资产价值增加的重要组成部分。本文探讨了电信企业资产增值过程中的四个代表性问题,并探讨了解决这些问题的方法。其中,讨论的主要方面包括固定资产,信息手段,广义资产,EVA管理方法和系统建设,这些都具有全方位和多层次的特征。

东森平台官方网站致力为企业提供东森官方注册技术咨询服务、协会活动、展览服务、东森平台官网打造信息共享的平台。
Copyright © 2016-2018 东森平台官网版权所有 技术提供:www.kspolka.com | 沪ICP备88887078号