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东森游戏平台:浅谈电力营销管理中的营销检查实践
发布日期:2020-02-05 22:29     信息来源:东森游戏平台

近年来,电力公司的发展速度加快了,电力公司的营销业务也越来越多,营销管理工作面临的问题也越来越复杂。在上述背景下,营销审计必须脚踏实地地进行。确保电力公司健康发展。

(1)计量管理审核

计量管理审计是电力营销审计工作的主要内容之一。在计量管理审核中,工作人员严格检查每个计量装置的配置,计量方法和二次计量回路,同时在需要修改用户电能计量装置时或发生故障时,进行整个改造过程并监督故障处理过程。例如,中国的个别用户可能仍在使用禁用的电表,或者在更换电表后参数可能不正确。通过计量管理审核,可以及时发现上述问题,并及时采取措施解决。此外,对于一些繁重的用户,计量管理检查员还检查和监督电能计量装置现场操作的技术管理。

(2)电力检查及检查

在用电检查工作中,工作人员监督供电合同的签订过程,检查供电合同是否规范有效,并监督业务普查工作,促使业务普查工作有效实施。用户使用当电力业务发生变化时,电力检查检查人员将严格监督变更过程。如果用户的用电信息和电费有异常,用电检查人员应充分检查工作情况,及时发现异常原因,以便采取适当的应对措施。

(3)电价电检

在电价检查工作中,审计师需要监督抄表员,审查人员和电费记录人员的工作质量和工作效率。同时,审计师需要严格检查电费报表和账目核算的准确性,并核查电价。实施。另外,在电价检查工作中,审计师需要确保抄表周期符合规范要求,并通过电价电检查,观察电费是否突然增加或减少,以及严格检查用户的断电和功率极限性能。

(4)内部控制度审核

为了保证企业内部的正常秩序,供电企业需要建立内部控制度,并进行内部控制度检查工作,东森平台:主要是检查供电企业内部控制度的合理性和有效性。监督内部控制度的执行情况,及时发现不足之处,提出改进和整改的建议。

(5)电力营销系统审核

检查人员在对电力销售系统进行审核时,检查用户的基本信息是否与现场实际相符,并监督销售人员的实际工作,检查电力销售系统的各项任务是否正常。实际实施。

(1)检查方法落后

尽管经过长期发展,中国的电力营销检查方法不断丰富,但也认识到中国的电力营销检查工作起步较晚,目前还缺乏经验,因此检查方法仍有待进一步完善。目前,一些电力公司在开展闸门电力营销审计时仍沿用传统的手动操作方式。工作人员需要手工检查大量数据和数据,这大大增加了检查人员的工作量和难度。而且手动手动操作也容易出错。另外,当电力公司进行电力市场审计时,大多数都使用抽查或调查的方式。数据和数据文件需要排序和检查。但是,在此过程中,检查员通常根据自己的工作经验进行判断。因此,不能保证电力营销审计工作的客观性和科学性。

(2)缺少在线审核功能

营销审计是电力营销系统不断发展的必然结果。随着社会的进步,电力公司的营销业务越来越丰富,营销审计工作面临的问题也越来越复杂。因此,为了保证电力营销业务的有序发展,有必要全面监测整个电力营销系统的运行情况,及时发现营销管理漏洞,并及时采取改进措施。但是,如果要全面监视电力销售系统的运行状态,将实施在线审核。但是,中国的电力营销在线审计仍处于发展初期。目前,它还无法实现对电力营销系统的全面实时监控,这导致了一些营销管理漏洞。及时发现和处理。

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在电力营销审计工作中,有必要对电力营销的实际情况进行评估,并建立一个对外推广的审计评估体系,评估目标应多样化。然而,在现阶段,由于各种因素,电力检查系统仍基于防盗和防泄漏。目前尚无法对电力营销进行量化评估和定量评估,因此在规范电力营销业务时是无法做到的。营销审计未能充分发挥促进内部和外部促销的作用。

(1)创新的审计方法

如今,各行各业都在努力东森游戏平台:与时俱进。电力公司进行电力市场营销审计时,还积极创新审计方法,突破传统的手工工作形式,并建立了内部和外部市场营销审计工具的组合。首先,电力公司可以充分利用营销业务支持平台来实施定期的营销审核。其次,电力公司应从电力检查,电价,建设,电力销售,电表等方面入手,合理设计功能检查。该过程在加强监督的同时,确保员工可以严格遵循检查过程,然后建立闭环管理方法。

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(2)完善在线审计功能

如今,检查系统正在不断创新。电力公司应充分利用现代检查系统对电价,业务验收,电能计量和用电检查进行实时监控。进行电力检查时,通过在线检查来检查谐波严格检查源设备的运行模式以及容量和相数,以验证高压配电客户的电气文件的真实性。在业务验收审核工作中,检查仪表,电流互感器和申请表容量的匹配情况,并检查用户名,联系方式,地质等信息是否齐全。此外,在进行电价审计时,应严格检查以下几个方面。首先,电能表的读数度是否连续合理。第二,修改抄表后电量是否有变化;计算当前期间的电费后是突然增加还是突然减少。

电力公司进行电力营销检查时,应坚持“规范化,分层化,专业化,检查与改革相结合”的原则。应建立分级营销指标体系,并应建立分级评估体系。为了对电力营销工作进行科学的评估和管理,建议电力公司设立专门的电力营销检查管理机构,使电价监督,市场营销检查和电费计算三个方面协同工作,并分别加以限制。其他,同时完善检查评估体系。检验报告是通过市场检验系统自动生成的。报告中标记了要检查的项目,实际检查项目以及每个项目的检查结果。之后,仔细检查检查报告,及时发现电力营销过程中的缺陷和漏洞,然后进行“问题→建议→权威部门的批准→责任部门的整改→跟踪-审核和存档”将处理发现的问题。另外,在电力营销审计工作中,要抓紧工作重点,根据电力营销业务的变化,及时调整稽核思路。

四,总结

在新时代,电力公司在发展过程中面临的问题越来越复杂。因此,电力营销管理工作变得越来越认真。一旦忽视了电力营销管理,将会给电力公司带来严重的损失。电力公司必须全面开展电力审计,加强对电力营销服务的监督,防止市场营销活动中的泄漏和错误,降低电力公司的经营风险。在本文中,我们分析了电力市场营销管理中市场审计的实践,并希望本文能为相关工作提供帮助。

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