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民办高校财务风险管理存在的问题及对策
发布日期:2020-03-12 09:51     信息来源:东森游戏平台

民办高校财务风险管理存在的问题及对策

中国高校的大部分教学经费是自己筹集的。学生的学费是大学教育的主要来源之一。但是,由于大学生资源的逐步减少,学费不再能够支撑学校的正常运转,私立大学也主动寻找学生。为了减轻学生的压力,为了防止资金来源枯竭,提高教学质量,扩大教学资源并提高对私立大学的学生和家长的认识,大学贷款是必不可少的融资方法,大量的贷款只能解决暂时的困难。面对巨大的贷款本金和利息,这给高校带来了财务压力,并增加了资本成本。单一融资方式不利于民办高校的运作,增加了融资风险。

(二)投资风险

中国一些民办高校的财务管理体系还不够完善。资金管理不严格。一些高校投资者经常经营其他企业。在不受监管的财务管理制度下,投资者将出现挪用私人资金的现象。这将影响民办高校的正常发展。当一些私立高校的管理者没有充分调查高校的发展状况时,他们往往高估了教学的发展空间,而直接将资金投资于基础设施建设或其他行业,而不论项目投资带来的风险如何。私立学院和大学。资金管理不当,打破了高校的资金链,增加了财务管理风险。

(3)操作风险

在中国新建了一些私立大学。与公立大学相比,其运行时间相对较短,缺乏丰富的教学管理经验,浪费了许多优质的教学资源,教学设备的利用率较低,民办高校的实力还不够强。稳定的是,一些教师的就业标准有限,他们仍然需要不断提高自身的综合素质。如果教学质量不提高,优秀学生就会流失,一旦私立大学的质量低于国民教育水平,私立大学的声誉就会降低。根据管理部门的规定,大学将因经营不善而最终关闭,不利于私立大学的快速可持续发展。

随着我国教育体制改革的不断深化,民办高校的经营规模不断扩大,民办高校的资金需求不断增加。大量银行借款现象很严重。这是因为管理人员缺乏财务风险管理意识,缺乏现代化的教育体系。管理理念,忽略高校的风险管理风险和成本管理风险,不结合民办高校的实际情况,盲目扩大经营规模,缺乏办学经验,经费管理科学不合理,风险增大对高校财务管理的制约,制约了民办高校的正常运行和发展。

1.财务预算管理不完善

民办高校缺乏高效,科学的财务预算管理系统。财政预算没有有效地与当前的国民教育体系和大学的实际发展相结合。预算管理的实施还不够,没有动态的监督系统,也没有建立有效的预警机制。不能及时发现和防范私立高校的财务风险。预算的前,后和后工作做得不好,这降低了预算的有效性,并阻碍了高等学校财政资金的有效管理。

2.缺乏有效的内部审计机制

私立大学在运作过程中缺乏有效的内部审计机制。内部审计委员会缺乏独立性,财务信息披露滞后,透明度低,民办高校财务管理体系的约束力较弱。它没有充分有效地进行内部审计。监督管理作用使财务管理运作缺乏限制性和规范性。

随着中国教育事业的不断发展,地方政府部门加大了对教育和财政补贴的投入。但是,地方政府对私立大学教育资金的投资有限,无法跟上时代的发展,以及私立大学之间的发展。竞争激烈,教育经费缺口仍然很大,这使得民办高校不得不增加贷款额度来获得更多的活动和运营资金,这增加了民办高校的财政负担,这不是有利于高等教育的生存和快速发展。

我们私立大学的资金来源是教学收入,银行贷款和少量的地方政府财政补贴。现有资金筹集渠道较少。教学收入取决于学生的来源问题。随着中国学生人数的减少,民营企业很多,高校学生资源紧张的问题,直接影响到高校的教学收入。为了维持民办高校的正常运转,高校将向银行申请贷款,但贷款额度也受到限制。一旦高校抵押土地,房地产,设备等,高校就难以再次大笔贷款,贷款利息也随之增加,将增加高校的财务压力和金额。财政补贴的数量是有限的。长期解决民办高校资金问题是不可能的。因此,有必要寻找更多的融资渠道来稳定民办高校的发展。

中国现代教育制度的管理理念更加注重财务风险管理。只有加强财务风险管理,才能减少高校资金的不合理使用,降低资金管理和成本管理的风险。民办高校管理者应增强对风险管理的认识,充分研究教育的发展趋势和国家对教育制度的实施政策,明确大学自身的经营状况和未来的发展目标,并制定科学,合理,可行的建议。财务决策。为加强民办高校的教学管理知识学习,管理人员应积极参加教育部组织的与教学有关的讲座,继续总结经验,通过交流和完善民办高校的财务风险管理体系。成功的办学方法。

1.加强财务预算管理体系建设

民办高校财务风险管理存在的问题及对策

民办高校应建立一套完善的预算管理制度,根据高校情况制定合理的预算编制方法和执行程序,加强预算管理的实施,并定期分析,报告和总结预算执行情况,预算执行结果和初始预算。对于目标差异较大的问题,应及时分析原因,并进行合理调整,以达到动态监管的目的。建立财务风险预警机制,量化风险,结合定性和定量分析,有效识别高校财务风险,及时发现问题,解决问题。

2.完善内部审计机制

民办高校要注意有效建立内部审计委员会,确保其工作独立性,不受大学领导的干预,及时披露财务信息,实现公开透明,积极接受教育部和公众的监督。充分发挥内部审计的监督作用,促进民办高校的可持续发展。

(3)加强地方政府的支持

我们私立大学之间的竞争压力相对较高。除了财政补贴外,地方政府还可以采取一系列税收优惠措施,建立教育基金,并将社会资本捐赠给教育捐赠。适用于有需要的大学。地方政府还可以改变其职能,鼓励私立大学自负盈亏,而政府在私立大学的运作中起着指导,规范和监督的作用。通过对高校的评估和监督,规范民办高校的运作和发展,从而提高高校的水平。管理水平和承担风险的能力。

私立高校应提高教学质量,提高入学率,提高社会声誉,吸引社会资本投资。与银行贷款相比,它们减少了利息支出,降低了大学的资本成本。积极参加政府部门组织的活动,以获得政府财政补贴计划的竞争资格。同时,民办高校的声誉在提高,学生来源问题也在增加,教学收入在增加,民办大学的培养渠道也得到了拓宽。

四,总结

随着中国教育的飞速发展,国家和公众越来越关注私立高校的运作。私立高校希望在激烈的竞争中生存并竞争。要加强金融风险管理,拓宽融资渠道,合理调整。高校的资本结构降低了财务风险,加强了地方政府的支持和职能转变,提高了民办高校的教学质量和声誉,促进了高校的健康发展。

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